vol.186 スタートアップ情報便 ~お役立ち情報~

起業家スタートアップの方必見のお役立ち情報を掲載しています!

<お役立ち情報>

1、[労務][スタートアップ社長の給料の現実と海外の事例]

 今回のお役立ち記事ではスタートアップにおける社長の給料がどれくらいなのかについて書かれた記事となっています!

 なかなか他の会社の社長や従業員がどのくらいの値段をもらっているかという事は分からないことだと思いますが、今回の記事ではどの程度もらっている人が多いのかという事の概要を知る事が出来るのではないでしょうか?また、額だけでなく本記事でも資金調達後の給料の値上げが述べられていますが、その理由や大体どれくらいの額を値上げの目安にしているか等も是非この際見て頂ければと思います!

引用:http://blog.zerotoone.jp/entry/2017/06/04/070331

 

2、[営業][売れない営業組織に欠落している「あるもの」]

 今回のお役立ち記事は営業をするに当たって成功の大きな要因になりうる事について書かれた記事となっています。

 その要因とは「データベース」であると本記事では述べられております。一言で「データーベース」と言ってもその中身が成功のカギを握っているそうです。顧客データーベースにしても見込みのあるなしだけでなくその組織におけるキーパーソンと言ったデータもきちんとチェックできているかといった点が挙げられています。

 その他にも商談の際に必要となるAIDMAを考えた情報のデーターベースの構築(簡単にいうと自社や競合の製品情報、商談先のニーズといった前提知識)という事も指摘されています。

 是非営業を賭ける際のポイントとして役立てて頂ければと思います!

引用:http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/258310/060200092/

 

3、[チームビルディング][上司・部下の関係が劇的に良くなる5つの観点]

 今回のお役立ち情報は社内において何かと人に対して(部下等)決定を下づ機会が多くその際にどのように相手に対して接するのがいいのかという事に興味がある方に読んで頂ければと思います。

 今回の記事で大きく取り上げられているのがタイトルでもある通り部下と上司間で起こりうるすれ違い易い5つのポイントです。具体的には「ポイント1:勝ちパターンを教えるのか、勝ちパターン探しは部下にまかせるか、ポイント2:成長の責任は上司が持つのか、それとも部下が自己責任で探求するのか、ポイント3:会社・組織の目指すスタイルで成果を目指すのか、それとも一人ひとりの個性・強みに根ざしたスタイルで成果を目指すのか、といったような点が挙げられています。

 実際に上記の点についての摺合せの際の30分でできる具体的なアクションステップものっていますので、ぜひ役立てていただれば思います!

引用:https://mirai.doda.jp/theme/essence/best-superior/