[毎日更新!!]スタートアップ専門   起業家新聞

テーマ別に毎日情報を更新していきます

起業家新聞 マーケティング(経営編)

  

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1、[マーケティング][これからの企業に不可欠な三種の神器とは]

 今回のお役立ち記事は、今後企業が生き残る為に必要になってくる要素をまとめた記事となっています。本記事では近年その事業規模、範囲共に急拡大させている「GAFA」(Google, Amazon, Facebook, Apple)の例を用いながら、企業が今後生き残る為に必須となる要素を挙げています。それはなんだと思いますか?よく言われる「ヒト」,「モノ」,「カネ」でしょうか?もちろんそれもあるかもしれません。しかしそれはGAFA以外の企業でも当てはまる企業も多くあります。是非何が重要なのか?という問いの答えと共に、その活用の方法も参考にして頂ければと思います!

引用:http://blog.btrax.com/jp/2017/08/06/3-key-items/

 

2、[経営][スタートアップ初期に重要ではない20の項目と最も重要な2つの事]

 スタートアップの初期段階において重要な事はなんだと思いますか?このような質問をされた際皆さんはどのように答えられますか?今回のお役立ち記事ではそんなスタートアップにおいて本当に初期段階において必要な事がまとめられています。1つのミスが生き残るための競争が激しいスタートアップでは予想外のダメージのなる事もあります。そこで今回の記事でまとめられている「初期段階では優先度を下げても良いと思われる20の項目と、逆に生き残る為に”これだけは”絶対に必要だと思われる2つだけの事」を参考にして頂ければと思います!

引用:http://blog.btrax.com/jp/2016/07/19/startup20/ 

 

3、[経営][Amazonのジェフ・ベゾスCEOが語る「批判への対処法」]

 今回のお役立ち記事は、受ける批判に対する対処法について書かれた記事となっています。皆さんは批判を受けた時にどのように対処していますか?本記事ではAmazonのCEOとして日常的に批判にさらされる事の多い彼がどのように批判に対して対処しているかをまとめた記事となっています。個人的にこの記事に書かれていた「波を作っていない人が批判を受けることはありません。批判されるということは、少なくともゲームに参加できていることを意味します。」という言葉は批判を受けた際に持つメンタルとして参考になる物だと思います。

引用:https://www.lifehacker.jp/2017/08/170810_how-amazon-ceo-jeff-bezos-deals-with-criticizing.html

 

4、[会社経営][離職者の多い会社にありがちな6つの特徴]

 採用したしたは良いけれど人材がすぐにやめてしまう。こんな状況に陥る事になると会社としてかなり厳しい状況ではないでしょうか?そこで今回のお役立ち記事はそんな社員が辞めがちな会社の特徴をまとめた記事となっています。もちろんあくまでこれは傾向なのでこれがあるからといって全部悪いという訳ではありませんが、組織を改善したい、人が最近辞めてしまったが何が原因なのか正確に分からないといった方は参考にして頂ければと思います!

引用:http://toyokeizai.net/articles/-/183393 

 

5、[経営者][タカタ倒産に見る、経営者が持つべき「覚悟」]

 今回のお役立ち記事は米国等でエアバックの自己を起こし先日破たんしたタカタの経営から経営者が持つべき資質破綻に至った原因が書かれています。

 圧倒的なシェアを誇っていたにも関わらずこういった結末になってしまった原因は名だったのでしょうか?

 本記事では2つの「甘え」と2つの「覚悟」という切り口でこの問題について書かれています。

 「会社には、良い会社、悪い会社はない。あるのは良い社長、悪い社長だけだ」という言葉が表すように社長として何を考えていればよいのかを今回の失敗から学んで頂ければと思います。

引用:http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/opinion/16/011000037/072600017/?P=2&prvArw

 

 

6、[経営][創業以来10年連続で増収増益を達成 じげん・平尾氏が引き続けた“成功への補助線”とは?]

 継続的に事業を伸ばすためには何が必要でしょうか?それは「KPIを分解するとか、高単価の商品を売る」といった方法かもしれません。しかし今回のお役立ち記事では、それとは少し異なるLTS(Life Time Sales)という見方を紹介しています。具体的にどのような考え方かということは是非記事を読んで頂きたいのですが、ポイントとしては「その時の売り上げの奥行き」を考えた設計をするという事です!これだけを見ると何のこっちゃと思われると思いますが是非読んでいただければご理解いただけると思います!他の経営の関するアドバイスと共に書かれているので、ぜひ参考にして頂ければと思います!

引用:http://logmi.jp/213179

 

7、[経営][経営マネジメントに必要不可欠な3つの観点]

 皆さんも経営者として様々な事に気を付けて日々を過ごされていると思います。おそらく「経営やマネジメントに必要な力とは何なのか?」という質問をしても人それぞれ異なった回答が返ってくると思います!しかし、それが適切かどうかという事が分からないのも事実です。そこで今回のお役立ち記事ではそんな経営やマネジメントをするに当たって必要な観点の1つの”回答”を紹介しています!合っているか間違っているかという事が分からないからこそ多くの”回答”を知って頂き適切な回答を見つけるヒントにして頂ければと思います!

引用:https://mirai.doda.jp/theme/essence/three-angles/