vol.211　スタートアップ情報便　~お役立ち情報~

起業家スタートアップの方必見のお役立ち情報を掲載しています！

　今回のお役立ち記事は7つの事例を基に破綻してしまった企業のその理由について書かれた内容となっています。

　どの会社もそれぞれ読み違えてはいけない部分でミスを犯したという点は同じですが、それに至るまでの過程はそれぞれ異なっています。特に「現状を分析する」、「タイミングを見計らった戦略の転換を行う」という2点に問題があった事で経営が厳しくなったという共通点が見受け得られました。

　お読みいただき何が致命傷になりうるのかという事を知るきっかけにして頂ければと思います！

今回のお役立ち記事は幹部登用をどのように行うかという事について書かれた記事となっています。

　スピード感が求められる一方で人間としての成長を促す育成も重要になってくるという二つのある種相反した要素をうまくバランスをとって進めていく事が重要なようです。

　また本記事の中で共通して言われている事としては「自分より優秀な人をいかに集める事が出来るか」という事です。どうしても拡大するにつれて一人では回らなくなってくるタイミングで同じ目線で同じ価値観を持った人をいかに持っておくかという事は肝となってくるようです。

　「5000人の会社を作りたいなら、最初の幹部200人を、一番最初の200人で雇うことだね。」という三木谷さんの言葉に表されるようにいかに先を見据えた採用が重要になってくるという事を感じて頂ければと思います！

　今回のお役立ち記事は上記の記事でも述べているようにいかにして自分より優秀な人材を採用するかという事について書かれた記事となっています。

　今回はその為に注目するポイントとして5点を挙げています。それは「1. 成功を収めた実績、2. 挑戦的な姿勢と、自分が証明したいものがある、3. 「ノー」と言われても諦めない、4. 信奉者が多い、5. あなたや企業文化の成長の助けになる」という点を挙げています。

　採用をする上で具体的なアクションンをとる前にこの点について知っている事で少なくとも最初の振るいになるのではと思います！