起業家・スタートアップ情報便３/２6更新

＜お役立ち情報＞

１、[採用]面接官が面接で「困った！」ケースとその対処方法について考えてみた

今回は採用時におそらく多く企業の方が行う面接についての記事です。今回の記事では、面接を行う際に書類上や会うまでは分からなかった特徴を持っている方の面談となった時にどのような対処をとればいいかの例が記載されています。25個の具体的なシチュエーション（優秀でスキのない回答をするが本人の個性がわからない等）が載っており、一つも当てはまるシチュエーションがないという事はないと思うので是非ご覧ください！

２、[組織]凄いスタートアップ、メルカリの「働き方」はここが違う！

今回に記事では急成長を続けるメルカリの働き方にフォーカスを当てた記事となっています。以前紹介した記事にもありましたが、「性善説」をベースに考え、ほとんどの情報を開示する、なるべくルールをなくすといった方向性をとっているメルカリですが、それはどのような意味があり、影響を与えているのでしょうか？

３、[情報]B2B SaaS プロダクト担当者向けの情報源 20

筆者の馬田さんが「どうやって SaaS 系の情報を得ているのか」という疑問に答えて、情報源の情報をまとめている記事となっています。既に皆さまがご存じのページ等もあると思いますが、基本的な情報から個人的なブログ等幅広く掲載されているので、是非ご一読ください！

４、[マネジメント]組織が「問題解決のパラドクス」に陥らないために必要な、リーダーの“触媒”としての役割

組織内で変革を絶えず起こしていくにはやはり信頼関係が必須だと思います。そこで今回は信頼関係が生み出されるようなプロセス、そのプロセスを生み出す日々の実践（プラクティス）を成していくことについて書かれた記事について掲載させて頂きます。中でも良かれと思って行った事の効果が見えない「問題解決のパラドクス」の対処法として挙げられている「Aの解釈システムとBの解釈システムの接点を探す(A and B)取り組みが必要」という部分にはとても共感し気を付けていこうと感じました。組織運営に多少なりとも困っておられる方には是非読んで頂きたい記事です。